O+BOX共享纸机，会成为下一个独角兽吗

O+BOX共享纸机，会成为下一个独角兽吗
    共享模式无疑是万众创业中当之无愧的热点。
    从出行开始，共享模式把触角伸向了各个领域。
    共享汽车、共享单车、共享KTV、共享充电宝、共享篮球、共享雨伞、共享家具、共享睡眠……随便拎一个项目出来，都会成为资本追捧的对象。
    不少人调侃道，现在，除了老婆之外，还有什么不能共享？

    仿佛一夜之间，面临互联网转型障碍的传统企业顿悟了，自诩为站在风口上的新兴企业高潮了，双方都似乎找到了现代商业的“灵丹妙药”：共享经济就像一个筐，啥都可以往里装。
    然而，理想很丰满，现实很骨感。当共享睡眠舱被查封，共享充电宝悄然关闭，共享单车接二连三垮掉——企业们不得不面对这些“骨感”的现实。
    不过，任何时候都存在一些确定的例外。
    8月23日，随着在郑州中原新城的装机，一台名为O+BOX的共享纸机，“攻陷”了郑州高端商圈的最后一座城池。这标志着O+BOX共享纸机实现了对郑州核心主流商圈的全覆盖。
    O+BOX利用自主研发的物联网技术，使用户仅需通过手机扫码，便可以获得免费的食品级纸巾。
    从此1000万郑州市民，在公共空间的纸巾需求，开了全国先河，进入了免费时代，成为了一项和单车、充电宝一样的社会基础服务。     共享模式正在经历一场冰与火之歌。但有一个不争的事实——成功共享模式的大多都是北上广深这种地方出来的超豪华团队。而出身河南郑州的O+BOX共享纸机，成了国内非超一线城市，共享模式的成功代表。
    O+BOX共享纸机优异的产品创新和运营，成了这个领域的标杆。各类创业者、资本、市场，纷纷闻腥而动：
    据说，某个效仿对象，竟跨越大半个中国前来“慰问”；某兄弟省份的商务局长，亲自来郑对O+BOX共享纸机进行考察；最不可思议的是，一个其他类型的共享项目中的PPT中，O+BOX竟然是重点分析对象。      可以预见，无论是模仿者还是O+BOX共享纸机的替代者都会越来越像今天的O+BOX共享纸机，但他们却永远无法成为O+BOX共享纸机。
    O+BOX有着别人永远无法模仿学习的东西 —— 生态。 
    这几年中国互联网界言必谈痛点，可问题是解决了一个痛点就会出现另一个新的痛点。比如，假设单身是痛点的话，找一个情投意合的姑娘就解决了这个痛点。可是谈恋爱后姑娘要求每个月给她十万块钱，这就出现了没钱这个新痛点。 
    当下大多数拿到融资、获得第一批用户的创业项目，就是这个出现新痛点的小伙子。 
    O+BOX共享纸机，则是另外一种思维。 它是一种通过“习惯养成，逐步放大需求”的创新思维。O+BOX共享纸机的日均使用频率，从最初时候平均7次到如今的35+次，最多达到175次。这些数据背后，是广大用户验证了O+BOX共享纸机的创新。      O+BOX共享纸机在商业模式上是一种生态系统的创新，会给用户、利益相关方带来颠覆性的体验。在产品规划上，O+BOX共享纸机更是核武级的创新。 
    O+BOX共享纸机通过在郑州的沉淀，为他们接下来谋取全国市场提供了参考指标。
    有了这些宝贵经验，市场有理由相信，O+BOX很快会在资本、技术、品牌、产品、运营上正式发力。为中国城市居民解决公共空间用纸问题，把这种服务变成和单车、充电宝等一样的社会基础服务。